“工作2010――成功导向性，商业价值控制”
2010年4月1日-3日，多宝体育
集团2010年度经营策略规划大会在被誉为“亚洲第一泉”的惠州龙门铁泉隆重召开。按照会议议程安排，集团全体高管分别做了2009年度工作总结及2010年度工作目标及规划，集团各分公司负责人及骨干员工共百余人参加了本次大会。
在认真聆听完集团各公司及部门的工作汇报后，多宝体育
集团董事长刘志雄在大会上发表了“多宝体育
集团2010年度经营策略规划”的重要讲话。刘志雄董事长首先对多宝体育
集团的全体员工表示诚挚的问候和衷心的感谢，感谢大家在过去一年中为建设多宝体育
所做的努力和付出，刘董指出，2009年是自信、自强与自豪交融的收获之年：在业务发展上，多媒体音频及机箱基础产业继续保持高速成长，笔记本及电脑整机等高端产业发展较快，笔记本经营、技术团队及生产平台已搭建完成，新LED业务有所突破，22公里长的昌九高速路灯工程已建成亮灯；在制造改进上，制造工厂特别是多宝体育
电子各项基础管理进步较大，所有工厂车间都获利良好；在内部管理上，公司法律风险防范体系的建立、绩效考核分享机制的搭建、OA管理系统的上线等都逐渐发挥管理作用；而在外联项目及公共关系上，公司成功获得国家高新技术企业、国家创新型试点企业，并获得滨海大道边的总部大厦用地，这一系列荣誉及成就都为多宝体育
的可持续发展提供了强大的动力。
同时，刘董也强调，相对于公司的快速成长，多宝体育
在目标管理、团队建设、集团管控、供应链管理方面存在工作暗点及不足，因此，在宏观分析了2010年公司的内外部环境的基础上，刘董针对公司的战略、结构、制度等方面提出了新的策略方向、经营目标以及工作重点，刘董寄语，2010年是多宝体育
夯实管理，以目标结果为导向，业绩高速发展的关键一年，也是奠定多宝体育
在行业地位关键的一年，围绕着“责任2010――成果导向，价值驱动”的核心理念，全集团的每个部门、每个岗位认真思考自己的“天职”，结果提前，自我退后，锁定目标，速度第一，强化执行力，不达目标，誓不放弃！
在会议结束之后，参加会议的人员结合各部门的工作内容，分组深入讨论了刘董的2010年度经营规划报告，大家纷纷表示，通过此次会议，全体多宝体育
人将更加坚定了发展多宝体育
事业的信心，打造上千亿元产业集团的战略目标在不久的将来一定会实现。
